[摘要] 市住房公积金管理中心将机构调整与旗县公积金管理机构上划作为全年工作的重点，努力构建全市统一、规范的住房公积金管理新体制。严格按照“业务受理与审批相分离”的管理原则，进一步明确了工作职能，细化了岗位职责，优化了业务流程，完善了系统功能，实现了远程联网，构建起了全市统一规范的住房公积金管理运行机制。
市住房保障局采取四项措施，强化住房公积金管理，逐步建立科学完善的监管体系，保证了反腐倡廉建设和惩防体系建设。
———规范住房公积金管理机构设置，为住房公积金监管提供体制保障。
今年，市住房公积金管理中心将机构调整与旗县公积金管理机构上划作为全年工作的重点，努力构建全市统一、规范的住房公积金管理新体制。严格按照“业务受理与审批相分离”的管理原则，进一步明确了工作职能，细化了岗位职责，优化了业务流程，完善了系统功能，实现了远程联网，构建起了全市统一规范的住房公积金管理运行机制。在调整内设科室职能的同时，清理、审计、移交了土右旗、固阳县原管理机构的资产，实现了旗县公积金机构上划统一管理。
———完善住房公积金管理制度，为住房公积金监管提供制度保障。
①采取多项措施督促未建立账户和未按规定按时足额缴存住房公积金的单位依法缴纳，有效扩大了公积金覆盖面，提高了公积金缴存率。②加强与产权登记机关协作，针对性地加强技术防范，严格审核办理提取业务材料的真实性、合法性，努力杜绝套提、骗提现象的发生。③制定稳健的个贷投放政策，确保个贷资金需求，并在个贷发放中强化贷前、贷中、贷后等环节的管理，认真做好项目认证、风险评估、资产保全等工作，控制贷款逾风险。全面清理以前年度的个贷抵押权证，深入查找风险隐患，及时采取措施化解。④期房贷款，要求借款人办理商品房预告登记并及时收押，有效降低了期房贷款风险。⑤项目贷款必须在住建部监管平台上运行，资金实行全封闭管理，依据工程进度要求拨付资金，保证做到专款专用。⑥建立了灵敏有效的贷款风险预警防范体系，重点加强贷款楼盘的贷前风险评估，努力规避市场风险。⑦根据归集总量和归集余额，确定合理的放贷、提取、定存资金的使用比例，确保资金运用最优化，化。⑧加大内部稽核审计力度，重点稽查公积金运营的重点部位和关键环节，对关系公积金安全的多发点、易发点进行预防性审计，杜绝系统性风险。
———建立公积金监管系统，为公积金监管提供技术保障。
按照政务公开的要求，将公积金工作动态在网站上及时发布，接受社会的监督。建立个人查询公积金信息系统，本着方便快捷的原则设计了网站页面。投入使用新的业务受理软件，形成了较为完善的内部约束机制，统一了业务管理信息系统技术标准，规范了公积金业务系统建设，加强了数据安全管理。针对公积金监管方面存在的问题，制定了职员培训规划和年度培训计划，组织开展政治素质、廉洁从政和业务知识培训，不断提高职员的政治素质和业务能力。
———加强与财政、人民银行、纪检监察、审计、银监等部门的联系，形成公积金监管合力。
会同财政、纪检监察等部门，对住房公积金缴存、提取、贷款、增值分配等政策以及重大事项进行合规性审查；对住房公积金管理中发生的资金风险、信息安全、人员违规违纪、重要社会舆情等问题，及时与有关部门取得联系，并向上级监管部门报告；对骗提住房公积金行为，会同有关部门，追究当事人的法律责任，并将其骗提住房公积金的行为纳入中国人民银行诚信系统，建立骗提住房公积金“黑名单”制度，在住房公积金管理信息系统内标识个人不良记录，并依照其信用等级，适度限制办理住房公积金其他业务。
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